Kim jest przywódca w nowoczesnej organizacji? Jakie musi mieć cechy? Długo można je mnożyć, ale będą bez znaczenia, jeśli lidera pozbawić najważniejszego, czyli zespołu. Jak budować zatem drużynę, która stanie się najmocniejszą stroną menedżera? Cennych wskazówek udzielają Inga Bielińska i Zofia Jakubczyńska w książce Efektywny zespół.
Jak razem osiągnąć więcej?
Ludzie – kompetentni profesjonaliści, na których można polegać – są punktem wyjścia dla każdego biznesu. Są jego siłą napędową i stanowią decydujący czynnik przewagi konkurencyjnej. Pod warunkiem, że tworzą dobrze funkcjonujący system, którego nie podgryzają toksyczne relacje. Jeśli do tej pory nie udało Ci się zbudować tak silnego fundamentu, sprawdź, jak to zmienić. Na łamach pięciu rozdziałów znajdziesz przepis na zdrowe normy zespołowe, trudnych pracowników, dysfunkcje zespołów, przyjazną kulturę organizacyjną i efektywny rozwój osobisty. Wszystko to w przystępnej i ułatwiającej utrwalanie wiedzy formie.
Strategie budowania silnego zespołu
Nowa publikacja wydawnictwa Samo sedno do zmian przygotuje Cię nie tylko od strony teoretycznej. Jej zdecydowanym atutem jest to, że problemy z zarządzaniem ludźmi ukazuje od strony praktycznej. Jest naszpikowana przykładami i ciekawymi, trudnymi przypadkami, które niejeden przedsiębiorca zna od podszewki, a dotąd nie wiedział, jak sobie z nimi poradzić. Dzięki temu nauka odbywa się na żywym organizmie, w sytuacjach, z którymi nie raz zetknął się każdy, kto był odpowiedzialny za grupę pracowników.
Znajdziesz tam sprawdzone techniki i metody do zastosowania, kiedy m.in.:
- trudne jednostki sabotują wspólne cele,
- pracownicy nie angażują się w pracę zespołu,
- w zespole dominuje postawa roszczeniowa,
- panuje lęk przed wyrażaniem własnej opinii,
- pracownicy są mało ambitni lub nie wierzą w swój potencjał,
- motywacją zespołu jest tylko stabilne zatrudnienie, a nie możliwości rozwoju.
Jeśli chcesz wprowadzić zmiany we własnym zespole, książka przeprowadzi Cię przez wszystkie procesy. Znajdziesz w niej ćwiczenia rozwojowe, które pomogą postawić celną diagnozę, oraz gry organizacyjne, które otworzą zespół na lepszą komunikację i nową jakość współpracy. Wzmocnisz także swoje kompetencje społeczne i interpersonalne, a także dowiesz się, jak budować silną markę lidera. Zrozumiesz, dlaczego do swoich podwładnych warto podchodzić indywidualnie, jak zdobyć ich zaufanie i stale je utrzymywać. Opracujesz skuteczne strategie, które natychmiast warto wcielić w życie.
Zarządzanie zespołem od podszewki
Jeśli jesteś menedżerem, zajmujesz kierownicze stanowisko, planujesz założyć firmę lub po prostu chcesz wiedzieć, jak poprawnie układać zawodowe relacje – w tej książce na pewno znajdziesz wiele inspirujących rozwiązań.
Podczas zgłębiania lektury nie trudno poddać się wrażeniu, że jej autorki na pracy z ludźmi zjadły zęby i po prostu opisały swoje doświadczenia. Dzięki temu książka jest wiarygodna i stanowi zbiór cennych rozwiązań, do zastosowania w newralgicznych sytuacjach. Wystarczy tylko po nią sięgnąć i otworzyć na odpowiedniej stronie.
